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会上,该公司制造管理部、财务部、钢轧事业部、原材料公司、销售公司等单位相关人员围绕两个攻关项目的目标任务、考核方法、计算标准、具体措施等进行了讨论,进一步明确方向,统一思想,坚定信心。
会议要求,要成立组织机构,细化工作方案,制定切实可行的攻关措施,将指标落实到人;要建立好台账,相关数据以财务为准,统一口径,保证数据的真实准确;要加强质量管控,强化工艺控制,提高钢种和产品成材率;要加强市场预判和分析,提高政治站位,顾大局算清账,实现公司整体效益 化。 水钢公司将成立12个降本增效攻关组,明确相应的攻关目标,确保公司全年目标任务圆满完成。
方大特钢推行精细化管理,苦炼内功,实现全流程、系统性降本增效。以“鸡蛋里挑骨头”的精神,深入开展以对标挖潜。组织各个层次层级、各个方面角度的赛马,巩固优势,改进不足,你追我赶,大兵团作战,实现万马奔腾。
“2009方大集团重组公司以后,我们对弹扁线进行了大量的技改投入,基本上从装备水平、技术水平、生产水平都有了大幅度,使我们的生产规模、品种规模也有了大幅。”尹爱国在接受央视记者采访时候说道。
在技术改造、产品研发、信息支撑等多方发力,方大特钢进一步调整优化产品结构,把目光牢牢锁定在弹扁、板簧、易切削钢等特色产品上,组建江西省弹簧钢工程技术研究中心,主持参与制定弹簧扁钢 标准,努力把科研成果转化为企业生产力。
会上,王立新向检查组一行详细汇报了“高强高耐蚀不锈钢及应用”的研发情况和取得的成果,与会专家就相关问题进行了质询。“高强高耐蚀不锈钢及应用”项目是2016年由太钢不锈牵头,钢铁研究总院、北京科技大学、东北大学、中国科学院金属研究所、浙江久立特材科技股份公司等14家国内行业知名企业、大学及科研院所联合申报并通过的 十三五重点研发计划项目,项目实施周期为5年。检查组认为,该项目在太钢的牵头组织下,在联合单位的大力支持下,严格按照任务书要求,分阶段认真组织实施,从研发到应用均取得了较大进展,在高品质特殊钢品种技术、质量稳定性方面有所突破,实现了中期目标和计划考核指标。希望项目组成员再接再厉,紧密配合,互相协同,共同把 重点基础材料研究及应用到新的高度,为国民经济提质增效、节能减排、绿色发展作出更大贡献。
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马钢集团废钢公司、化工能源公司、新型建材公司揭牌仪式在公司办公楼413会议室举行。以此为标志,三家公司正式作为集团公司一级子公司运营管理。集团公司党委书记、董事长魏尧出席揭牌仪式并强调,要完善管控模式,规范公司治理;强化市场意识,加快转型发展;转换运营方式,效率效益,壮大多元规模体量、培育多元支柱产业,增强集团整体抗御市场风险能力和竞争力。
集团公司总经理、股份公司董事长丁毅主持仪式。集团公司党委副书记、纪委书记陈冬生,集团公司副总经理唐琪明、陈昭启、蒋育翔出席仪式。集团公司部门和直属机构主要负责人,三家揭牌单位领导班子成员、董事、监事、部门主要负责人参加仪式。
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